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豪華車車主遭遇的問題為中國市場創造機會和挑戰

商用車之家訊:車內有令人不愉快的氣味是2015年最頻繁出現和最嚴重的問題。除了車內有令人不愉快的氣味之外,出現頻率前五位的問題包括“耗油量過大”、“胎噪聲過大”、“空調開啟后,發動機沒力”和“風噪聲過大”。

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       據今天發布的J.D. Power 2015年中國新車質量研究SM(IQS)顯示,僅在一個問題類別中,豪華車主所經歷的問題多于主流車車主:音響/通訊/娛樂/導航。


       中國新車質量研究已經進入第16個年頭。作為新車質量方面的行業基準,這項研究衡量新車車主購車后2-6個月內經歷的問題,并將新車質量問題明確劃分為兩大類:設計缺陷和故障/無法操作。為2015年重新設計的中國新車質量研究在8個問題類別(車身內裝、車身外觀、發動機/變速系統、駕車經歷、配置/操控和儀表板、座椅、音響/通訊/娛樂/導航和空調系統)中包含了更多的具體診斷問題。新車質量的綜合得分以每百輛車的問題數(PP100)來衡量,問題數越低表明質量越高。


       隨著技術在新車中的出現和發展,豪華車和主流車的車主期望并要求進一步提升功能水平。僅在一個問題類別中,豪華車主所經歷的問題多于主流車車主:音響/通訊/娛樂/導航。另外,豪華車車主經歷的10%的問題來自音響/通訊/娛樂/導航,主流車車主經歷的7%的問題來自音響/通訊/娛樂/導航——這個問題類別在問題組成結構的百分比上,豪華車與主流車差距最大。據2015年美國新車質量研究(IQS)顯示,在前十位新車質量問題中,有4個質量問題屬于音響/通訊/娛樂/導航類別。


J.D. Power亞太公司中國區副總裁兼董事總經理梅松林博士


       J.D. Power亞太公司中國區副總裁兼董事總經理梅松林博士表示:“隨著音響/通訊/娛樂/導航在主流車中普及開來,使用率將變得更高,問題也將變得更多。此類設計缺陷問題的發生率預期將超過故障/無法操作問題。在中國市場,為了減少問題、提升滿意度和培養品牌忠誠度,汽車廠商積極解決音響/通訊/娛樂/導航和其他技術問題變得越來越重要?!?/span>


       梅松林博士也強調,使用音響/通訊/娛樂/導航通常需要適當的培訓。在許多情況下,首次購車者不熟悉此類系統,通過演示如何操作此類系統,有助于經銷商減少相關問題并提升滿意度。


J.D. Power副總裁,全球零售咨詢兼中國區銷售?客戶服務 Charles Mills


主要發現


      2015年總體新車質量平均得分為105個PP100。韓系品牌(80個PP100)的表現連續第四年好于其他品牌。自主品牌和國際品牌的新車質量得分分別為120個PP100和98個PP100。


      自主品牌和國際品牌之間的2015年新車質量得分差距為22個PP100。自主品牌和國際品牌之間質量差距最大的問題類別是發動機/變速系統(23 PP100 vs. 16 PP100)、車身外觀(23 PP100 vs. 18 PP100)和駕車經歷(13 PP100 vs. 10 PP100)。


      車內有令人不愉快的氣味是2015年最頻繁出現和最嚴重的問題。除了車內有令人不愉快的氣味之外,出現頻率前五位的問題包括“耗油量過大”、“胎噪聲過大”、“空調開啟后,發動機沒力”和“風噪聲過大”。

 

2015年中國新車質量研究排名


       在豪華車品牌中,保時捷(56個PP100)名列新車質量榜首,沃爾沃(64個PP100)和路虎(66個PP100)分別名列第二和第三位。


       在主流車品牌中,北京現代(70個PP100)名列新車質量榜首,并在車型層面獲得了四個細分市場獎項。雷諾(82個PP100)和一汽馬自達(87個PP100)分別名列第二和第三位。


       在2015年中國新車質量研究中,一共有11個細分市場符合頒獎要求。在各個細分市場中獲獎的車型如下:


·緊湊型轎車細分市場:奇瑞E3


·緊湊型高端轎車細分市場:現代瑞納/瑞奕


·中型基礎轎車細分市場:北京汽車紳寶D50


·中型轎車細分市場:現代Elantra朗動


·中型高端經濟型轎車細分市場:現代名圖


·中型高端轎車細分市場:豐田凱美瑞


·緊湊型豪華轎車細分市場:奧迪A3


·中型豪華轎車細分市場:梅賽德斯-奔馳E級


·緊湊型SUV細分市場:現代ix25


·中型SUV細分市場:起亞獅跑


·中型豪華SUV細分市場:保時捷Macan

 

       2015年中國新車質量研究(IQS)是基于2014年10月至2015年6月期間購買新車的21,707位車主的反饋。研究報告分析了21個細分市場,一共涵蓋了71個品牌的270款乘用車。數據收集工作于2015年4至8月在中國各地57個主要城市進行。




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關鍵詞: J.D. Power
 

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