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       中東地區能源儲備豐富，以能源出口為主要支撐，工業生產基礎較為薄弱，每年需要進口大量的工業產品。巨大的市場需求，使得該地區成為了許多制造企業輸出產品的理想地。近年來，隨著濰柴國際化步伐的加快，全球化布局的日漸完善，中東市場逐漸成為了濰柴人經略海外的重鎮之一。

深耕市場，俯身渠道建設

　　在中東地區，濰柴的熱銷產品以車機和發電單機為主。依靠完善的渠道網絡，濰柴產品在當地步步為營、穩扎穩打。

　　雖然政治因素在一定程度上助推了產品銷量的走高，但“精耕細作”的渠道布局，才是中東市場抓住發展新機遇的根本原因。鐘雷是一名“老中東”了，2006年底被派到中東從事售后服務，2012年底轉為專職銷售，參與和見證了中東市場的“初成長”。回憶起頭幾年濰柴在中東市場的“開墾”，他最大的體會就是——市場為先，只有在市場的渠道鋪設上做足功夫，一切營銷行動才能有條不紊、水到渠成。

　　渠道的順利開拓，離不開產品品質的支撐。性能穩定、動力強勁、減震降噪技術突出以及耐磨抗造等，是濰柴產品吸引代理商的重要因素。為了與國際知名品牌競爭，濰柴針對該地區特殊的地理環境對產品進行了優化，特別是歐三WP12，以其獨有的品質優勢贏得了市場的青睞。

以攻為守，著力突破大客戶

　　“如果說鋪設渠道是進入新市場打基礎學站穩的第一步，那么開拓大客戶，則是站穩之后，要迅速行動的第二步。”在鐘雷的生意經里，能否爭取到大客戶是市場經營成功的關鍵，要想贏得對手，必須以攻為守，先發制人，將客戶牢牢攥在手里。

　　“這個客戶是當地最大的國有企業，在中東頗具影響力，一旦建立起配套關系，將為企業在中東市場注入源源動力?！睋娎捉榻B，2012年底他們開始與該公司接觸，經過幾番溝通和推廣，該公司決定嘗試裝配濰柴的歐四產品，目前已完成樣車裝配，接下來是嚴格的道路測試和性能測試，如果年內順利完成測試，明年濰柴產品將在該市場實現大批量上市。

　　為了爭取大客戶，總部不僅及時排產樣機、優化配套方案，還派出工程師開展實地匹配試驗工作。除了總部的大力支持給予了中東團隊莫大的信心，該客戶對濰柴及其產品的肯定和贊賞，更是讓他們干勁兒十足。今年11月初，該商用車公司的負責人到公司總部參觀調研后，大為驚嘆：“幾年前我來過濰柴，那是在老廠區，這次我看到的新廠區，完全超出我的想象，太壯觀了。”公司的高速發展讓這名客戶深為折服，他屢次提到濰柴產品不亞于歐洲產品，表示要嘗試擴大配套領域，建立更加緊密的合作關系。

加快本地化，提升核心競爭力

　　配件倉儲本土化和人才本地化是開拓中東市場的一把利刃，在國內總部的助推下，2013年底，濰柴中東公司正式成立，承擔起整個中東地區配件中心庫的職能，不僅能提高輻射區域內的配件供應效率，還能降低運費成本。而本地化人才計劃為中東銷售團隊注入新生力量?！澳瓿踔袞|公司招聘了一名外籍銷售總監，經過一段時間的磨合，海外人員的優勢正逐漸顯現。未來，我們還會繼續引進海外人才，提升團隊水平?！?/span>

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